Demütig führen – passt das?

Shownotes

In dieser Epsiode setzen wir uns mit den 3 Komponenten von Demut auseinander. Diese bestehen aus Selbsteinschätzung, Anerkennung von Kompetenzen und die Bereitschaft neues zu lernen.

In diesem spannenden Gespräch kommen wir ganz spontan unseren eigenen Geschichten wieder auf die Spur und zeigen auf warum demütige Führung einen riesengroßen Mehrwert auf die Unternehmensbewertung hat.

Viel Spaß beim Hören!

Deine Birgit & Tanja

Literatur zum Selber-Stöbern:

Mit Demut zum Erfolg, Franziska Frank

https://www.forschung-und-lehre.de/management/was-demut-in-der-fuehrung-bewirkt-3646/

https://escp.eu/sites/default/files/2021-11/20211123_PM_Christoph%20Seckler_Top40unter40_0.pdf

Argandona, A.: Humility in Management, in: Journal of Business Ethics, Nr. 132 (2015), S. 63-71

Oelsnitz, D. von der /Brunzel, J.: Demütiges Führen. Philosophische Grundlagen und Bedeutung für die Wirtschaftswelt, in: Universitas, 75. Jg. (2020), Nr. 7, S. 67-81